O „rație de energie electrică” la nivel național a făcut viața mizerabilă pentru multe fabrici de producție. „Aur nouă argint zece”, a fost întotdeauna producția de vârf a comenzilor întreprinderii. În acest moment, „electricitatea rației” a lovit, fără îndoială, o mulțime de oameni nepregătiți.
„Rația de energie electrică” s-a răspândit în țară, multe întreprinderi de producție de plastic au lovit puternic.
Luați întreprinderile de producție de plastic, de exemplu, întreprinderile de producție de plastic din diferite regiuni, gradul de „electricitate rațională” este diferit, dar „deschis două zile opri cinci zile, deschis patru zile opri două zile” este foarte comun. Recent, de exemplu, provincia Zhejiang a deschis din nou programul de limitare a producției și a puterii, implementând strategia de „deschidere a patru zile și oprire a două zile”.
Pentru această „rație de energie electrică”, multe întreprinderi sunt în mod clar prost pregătite. Proprietarul unei companii de plastic a spus răspicat: „Anul trecut, au existat raționalizări de energie, dar de data aceasta, amploarea și durata opririi sunt peste așteptările noastre.” Nu numai întreprinderile obișnuite nu sunt pregătite, ci și întreprinderile listate care au fost puternic lovite de „căderea curentului”.
Întreruperile de curent au declanșat o reacție în lanț în care materiile prime au crescut
„Rația de energie electrică” sosirea multor întreprinderi de producție de plastic apăsați pe „tasta de decelerare”. Dar problema nu este doar capacitatea limitată, ci și creșterea materiilor prime.
Se înțelege că întreprinderile au primit anunțul de întrerupere a curentului după sărbătoarea de Ziua Națională, adică în ultimele două luni ale anului, situația de dublă limită va deveni mai gravă, iar rata de utilizare a întreprinderilor chimice va continuă să fie scăzut. Fie că este vorba de furnizarea de cărbune la capătul sursei, sau de piața scăzută adusă de limita liniei de producție și rata de utilizare continuă scăzută, este fatal pentru întreprinderile de producție de plastic.
Sub costul în creștere, întreprinderile de producție de plastic pot alege doar să crească prețul modului de transfer al presiunii în aval, „auto-ajutor”. Din octombrie, ritmul creșterii prețurilor întreprinderii nu sa oprit, unele întreprinderi chiar reamintesc clienților pentru a confirma dacă există stoc și ciclu de stoc înainte de a cumpăra.
Este de remarcat faptul că, datorită concentrării capacității de producție a producătorilor de materii prime din amonte, avantajul relativ, în fața perioadelor de nefuncționare prelungite, este obligat să declanșeze creșteri de preț. În zonele medii și inferioare ale întreprinderilor producătoare, numărul mare, și într-un stat descentralizat, în fața creșterii prețurilor materiilor prime, poate accepta doar pasiv, și apoi forțat să transfere costurile de producție către consumator.Nu e de mirare că mulți dintre cei din interior strigă: prețurile la vârf, pregătirea psihologică timpurie .
Prețul materiilor prime crește scrisoarea este lovit copleșitor, oamenii nepregătiți!
Trei mari probleme: electricitate, bunuri, oameni
În „rația de energie electrică”, majoritatea întreprinderilor de producție de plastic sunt ocupate cu trei probleme: electricitate, mărfuri, oameni.
Responsabilul unei întreprinderi de producție de plastic de dimensiuni medii a spus că fabrica sa produce în mod normal 1 milion de pahare de măsurare din plastic pe zi și oprește producția timp de 10 zile. Pe lângă pierderea economică de aproape 6 milioane de yuani, el se confruntă și cu problema cum să explice clienților.” Unii clienți străini au sunat pentru a întreba despre comenzile lor, dar nu am primit niciun răspuns. Trebuie să așteptăm și să vedem încă două zile. Dacă comanda nu este livrată, cu siguranță vom plăti pentru ea.”
Un proprietar de afaceri, care are peste 1.300 de angajați, a spus: „Clienții mor, dar comenzile sunt doar pe jumătate umplute. Clientul a sunat și ne-a spus să ne grăbim. Cum rezistăm? Am multă presiune. Dacă opriți. 10 zile, o mulțime de întreprinderi cu siguranță nu pot plăti. În acest an, materiile prime, transportul maritim crește în preț, inițial poate doar pragul de rentabilitate, acum mai multe pierderi.”
Odată cu închiderea, proprietarii de afaceri sunt îngrijorați de pierderea oportunităților de pe piață. Octombrie este sezonul de vârf pentru industria producției de plastic, iar multe întreprinderi au așteptări mari pentru comenzile de toamnă. Am pierdut clienți din cauza suspendării producției.” Dacă producția de avans anunț, comenzi urgente le prindem, nu urgent lent prindem, profit scăzut nu acceptăm. Cel puțin acordă-ne puțin timp.” s-a plâns un proprietar de afaceri.
În prezent, un număr mare de angajați ai diferitelor întreprinderi așteaptă, „la fel ca Anul Nou Chinezesc”, iar mulți ucid timpul în cămin.” Dacă nu începem producția, avem venituri foarte mici. Sperăm să reluăm producția.””, a spus un angajat.
Proprietarii de afaceri sunt atât de nesiguri încât trebuie să închidă producția timp de 10 zile, așa că ar trebui angajații să-și ia o vacanță lungă sau ceva de genul? ar putea fi nevoiți să meargă acasă și producția poate fi întreruptă când se întorc.
În cadrul „restricției de putere”, a fost evidențiată și problema penuriei de forță de muncă a întreprinderilor. Din cauza epidemiei, numărul lucrătorilor din Fujian, Jiangsu, Guangdong și alte locuri a fost mult redus. Acum, mulți lucrători pur și simplu nu ies atunci când se confruntă cu întreruperi de curent, întreruperi de producție și sărbători în fabrică. Potrivit responsabilului relevant, decalajul actual al forței de muncă în companie este foarte mare. Și acest lucru se întâmplă tot timpul.
Rezolvați sfaturile practice „rație de energie electrică”:
Introducerea „rației de electricitate” a făcut ca multe întreprinderi să nu poată face față, într-o anumită măsură, să perturbe planul de producție inițial. a declarat pentru Sinoforeign Management că, pe termen scurt, întreprinderile trebuie să-și revizuiască amănunțit planurile recente de comenzi și planurile de achiziții, să își reoptimizeze ritmul de producție în conformitate cu „comanda de blocare” și să acorde atenție comunicării cu furnizorii și clienții. Pe termen mediu, Securitatea aprovizionării cu energie trebuie să fie integrată în planul general de dezvoltare al întreprinderilor și ar trebui lansate unele noi proiecte de conservare a energiei și a energiei pentru a îmbunătăți nivelul de eficiență energetică cât mai mult posibil și a produce mai multă valoare economică cu un consum mai mic de energie. Pe termen lung , întreprinderile ar trebui să se transforme în mod de producție verde, cu emisii scăzute de carbon și circulare, să reducă consumul de energie și cca emisii de carbon pe unitate de produs sau serviciu și depuneți eforturi pentru a deveni liderul ecologic și cu emisii scăzute de carbon în industrie prin inovarea în afaceri, inovarea modelului și inovarea științifică și tehnologică, pentru a obține mai multe drepturi de dezvoltare și spațiu.
Mai exact, Tan Xiaoshi, directorul Centrului de Cercetare pentru Conservarea Energiei și Dezvoltarea Verde din China Shipbuilding 714 Research Institute, a sugerat:
În primul rând, companiile pot înființa echipe de răspuns pentru a construi poduri cu departamentele guvernamentale. Concentrează-te pe confirmarea planului de restricție a energiei, a duratei de restricție a energiei și a listei albe a întreprinderilor de restricție a energiei.
În al doilea rând, vom formula planuri pentru alimentarea cu energie și ajustarea capacității.” Companiile pot face planuri de alimentare cu energie electrică prin închirierea de generatoare, achiziționarea ei înșiși de generatoare și instalarea de sisteme solare. planul de ajustare a capacității, ajustarea specifică a sistemului de prezență de planificare, operatorii să se adapteze la măsurile tranzitorii, măsurile ulterioare de salvgardare, prin producția de vârf eșalonată și oprirea prin rotație, să utilizeze pe deplin aranjamentele de producție de weekend și de noapte, să îmbunătățească eficiența managementului resurselor umane.”
În al treilea rând, îmbunătățim programul de evaluare a clienților. Pe baza rezultatelor evaluării, vom acorda prioritate furnizării de produse de înaltă calitate către clienți, vom elimina furnizarea de produse de calitate scăzută către clienți și vom maximiza vânzările de produse și efectul de recuperare a costurilor.
În același timp, Tan xiaoshi a spus că modalitatea finală de a rezolva situația dificilă a întreprinderilor este „optimizarea aspectului industrial și a structurii procesului, eliminarea tehnologiei și a capacității înapoiate”. cu principiul open source, reducerea consumului, economisirea energiei și creșterea eficienței, vom face o bună utilizare a energiei noi și a inovației tehnologice și vom stabili planuri pentru economisirea energiei, reducerea consumului și transformarea ecologică cu emisii scăzute de carbon.
Ora postării: 18-oct-2021